Whitepaper: Dominar con éxito los proyectos de SAP

extracto

1. Retos en la implantación de SAP S/4HANA y cómo afrontarlos con éxito
   Sólo un tercio de todos los proyectos de TI se ejecutan a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad deseada. En los proyectos de ERP, los efectos de los problemas no resueltos resultan más evidentes, ya que los sistemas ERP representan una parte importante de los procesos operativos. Los errores en la aplicación de estos procesos afectan directamente al negocio operativo. Los proyectos SAP S/4HANA® no son una excepción y tienen efectos de gran alcance en áreas tan importantes como la facturación, la logística, la fabricación, etc., lo que implica un alto riesgo financiero para las empresas. Por todo ello, el éxito en la implantación de SAP S/4HANA es prioritario para la empresa. La implantación o adaptación de sistemas SAP, es un...
    
2. Causas por las que a menudo se incurre en excesos de presupuesto y de tiempo en los proyectos SAP
   Nuestra experiencia ha demostrado que las dificultades en los proyectos SAP se deben a menudo a las siguientes causas...
    
3. Cómo implementar con éxito SAP S/4HANA
   Para una implementación exitosa de SAP S/4HANA, los requisitos del futuro sistema deben ser definidos de ma nera concreta y comprensible. Un requisito previo básico, es tener un entendimiento común de los procesos em presariales, por parte de los directores técnicos y los de partamentos que deben recibir soporte con SAP S/4HANA. Si falta esta visión interdisciplinar, los resultados no se corresponderán con los objetivos iniciales deseados, lo que generará la implementación de modificaciones y mejoras que consumen...
    
4. Digitalización de procesos con SAP S/4HANA
   Las herramientas SAP se inician oficialmente con el modelado de procesos de TI (a escala limitada), olvidando que la digitalización hay que iniciarla en una etapa anterior. Una implantación orientada al proceso ayuda a todos los participantes del proyecto a comprender mejor los procesos de negocio afectados, garantizando que el futuro sistema SAP se adapte de forma óptima a las necesida des de la empresa. Mediante el análisis de los procesos existentes, los departamentos pueden señalar los puntos débiles del sistema y de los procesos operativos y contribuir a su optimización. El mapeo de los procesos de negocios permite...
    
5. Integración de la gestión profesional de procesos y SAP solution manager
   Solution Manager es la solución central de SAP para la gestión del ciclo de vida en un entorno SAP S / 4 HANA y consta de herramientas, contenido y servicios para la implementación y operación del sistema. Con la actualización de la versión de Solution Manager 7.1 a Solution Manager 7.2, se han introducido varios cambios desde el punto de vista del proceso. SAP ha realizado una transición completa hacia una introducción actual y orientada al proceso de SAP S/4HANA y...
    
6. Características de BIC platform en el entorno de SAP S/4HANA
   - Interfaz para la carga de datos en SAP® Solution Manager
   - Método con múltiples opciones para el modelado en carriles verticales
   - Sincronización de los pasos del proceso con SAP® Solution Manager
   - Almacenamiento de información adicional como transacciones, etc.
   - Evaluaciones y análisis relacionados con SAP
   - Uso de todas las funciones estándar de BPM (flujo de trabajo, versionado, multilingüismo, etc.)
   
   Los procesos se mantienen estables y no están sujetos a cambios técnicamente inducidos y posiblemente no deseados. Los detalles técnicos se...
    
7. Implementación de SAP® solution documentation con ayuda de BIC platform
   
    
8. Lo que GBTEC puede hacer por usted
   En los numerosos proyectos llevados a cabo con SAP, hemos aprendido que la gestión de procesos en proyectos SAP S/4HANA sólo tienen éxito si se adopta un enfoque pragmático y todos los participantes del proyecto están involucra dos. En muchos proyectos, los participantes se enfrentan a una enorme cantidad de nuevos conocimientos y habilida des. Tienen que familiarizarse con la nueva tecnología SAP S/4HANA y a menudo también aprender un procedimiento ágil de proyecto (SCRUM). El límite de lo que es "manejable" se alcanza rápidamente. Por lo tanto, es muy importante que el...
    
9. Sus ventajas de un vistazo
   Además de la integración orientada al proceso de los requisitos del negocio y la implementación técnica (alineación de TI con el negocio) como la principal ventaja de la integración BICSAP, existen muchos otros beneficios en diferentes puntos del ciclo del proyecto SAP S/4HANA. Estos incluyen, entre otros...

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