El valor añadido de un GRC integrado

La creciente presión regulatoria, las exigencias de transparencia más estrictas de los propietarios a los directivos, la digitalización de los modelos de negocio, el cambio de tendencias y las crecientes fluctuaciones del mercado, la motivación intrínseca de la trazabilidad y la transparencia de las decisiones: todas estas exigencias al gobierno corporativo moderno hacen más compleja la acción empresarial y a menudo contrastan con la expectativa de aumentar la eficiencia. Mediante el establecimiento de una estrategia global de gobernanza, riesgo y cumplimiento, las empresas pueden hacer frente a estos retos de forma eficaz y eficiente. Sólo en esta tríada puede establecerse una gestión de oportunidades y riesgos con visión de futuro en toda la organización. El GRC engloba a las personas, los recursos, los procesos y las tecnologías necesarios para alinear e integrar la gobernanza, la gestión, el rendimiento, el riesgo y el cumplimiento de forma coherente. El GRC es, por tanto, un conjunto de capacidades para alcanzar de forma fiable los objetivos fijados, gestionar la incertidumbre y actuar con integridad.