Transforme su empresa con las 4 fases de la arquitectura de procesos

Acompáñenos en este webinar y descubra cómo la Gestión por Procesos puede ser la clave para la transformación empresarial. Aprenda a alcanzar sus objetivos organizacionales y asegure un éxito sostenible para su empresa. Únase a nosotros y aproveche esta oportunidad para impulsar el crecimiento y la eficiencia en su organización. ¡No deje pasar esta ocasión única para llevar su negocio al siguiente nivel!

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Webinar (On-Demand)

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Contenido

¡No se pierda la oportunidad de revivir este evento único! Inspírese con la experiencia transformadora de Diana, -empresa de productos alimenticios líder en centroamérica-, adquiera conocimientos prácticos y estrategias que podrá implementar de inmediato, y resuelva todas sus dudas en una sesión interactiva en vivo con nuestros expertos. En él aprenderá a:

Identificar y priorizar procesos clave:
Aprenda a identificar los procesos esenciales que necesitan atención para mejorar la eficiencia y efectividad de su organización. 
Diseñar procesos robustos y eficientes:
Herramientas y técnicas para modelar procesos que impulsen la productividad y reduzcan costos. 
Implementar mejoras continuas: 
Estrategias para asegurar que sus procesos evolucionen y mejoren constantemente, manteniendo a su empresa a la vanguardia. 
Inspirarse con un caso real: 
Descubra, a través del caso real de Diana, la aplicación con éxito de la arquitectura por procesos para transformar sus operaciones y lograr un crecimiento sostenible.

¿A quién va dirigido? 

Profesionales BPM 
PMOs (Project Management Officers) 
CTOs (Chief Transformation Officers) 
Equipos de mejora continua y transformación  
Responsables de procesos

Agenda

Descubra cómo GBTEC y BTC pueden ayudarle a transformar su negocio con su enfoque innovador en la gestión de procesos.

Fase 1: Diseño - la base de la innovación

Aprenda cómo conformar un equipo de alto rendimiento, delimitar el proyecto, analizar la situación actual (AS-IS), proyectar el futuro ideal (TO-BE), y la importancia de documentar cada paso para una implementación exitosa. Además, introducción a BIC, la herramienta de modelado más potente para diseñar procesos eficientes.

Fase 2: Instalación - del plan a la acción

Conozca los requisitos del proceso, cómo capacitar a su equipo, validar y ajustar mediante pruebas piloto, y ejecutar la implementación completa. Aplicación práctica de herramientas de modelado durante esta fase para asegurar una transición sin problemas.

Fase 3: Auditoría - garantía de calidad y conformidad

Explore la creación de una matriz de auditoría, la realización de auditorías de procesos y la comunicación de hallazgos. Utilización de herramientas de modelado para seguimiento y auditoría de procesos, asegurando la adherencia y efectividad de los mismos.

Fase 4: Mejora continua - adaptación y evolución

Aprenda a medir el nivel de adopción de los nuevos procesos, evaluar periódicamente para detectar oportunidades de mejora, medir el impacto de las mejoras implementadas, y actualizar procesos para mantenerse competitivo. Innovación continua mediante el uso de herramientas de modelado.