Gestión de riesgos transformada: DATEV optimiza sus operaciones con BIC GRC

BIC GRC resulta ser una herramienta clave para nosotros. La transición a una solución integral de GRC no solo ha mejorado la eficiencia, sino que también ha fortalecido la gestión financiera estratégica y orientada al riesgo de DATEV.

Claudia Maron Head of Strategic Controlling & Risk Management

Sector

Servicios de TI

Sede central

Nuremberg

Empleados

8.900

El reto

Antes, DATEV solía usar mapas de calor para evaluar riesgos de manera cualitativa. La meta era hallar un enfoque más confiable y medible para evaluar riesgos, incorporar consideraciones de riesgo en los procesos clave de toma de decisiones y alcanzar un nuevo hito en la gobernanza empresarial. Algunos requisitos específicos incluyeron:

  • Gestionar todas las tareas de gobernanza, riesgo y cumplimiento en un solo sistema
  • Integrar la gestión de riesgos en el flujo de trabajo organizacional
  • Implementar un modelo de evaluación de riesgos cuantitativo
  • Identificación temprana de riesgos y control operativo del negocio

La solución

Con BIC GRC, DATEV ha logrado reemplazar por completo los mapas de calor con métodos de cuantificación de riesgos, permitiendo la agregación de riesgos individuales y la determinación de la capacidad de riesgo. Como resultado, la junta directiva y la gerencia ahora tienen una comprensión clara de los riesgos de la empresa, lo que les ayuda a tomar decisiones informadas sobre cómo reducirlos aún más. Además, este nuevo método de evaluación puede integrarse en el desarrollo de nuevas estrategias comerciales y productos. Algunos beneficios incluyen:

  • Un software que actúa como un punto central para todas las operaciones relacionadas con GRC (actualmente implementadas: la gestión de riesgos, la protección de datos y la seguridad de la información).
  • Análisis cuantitativos de escenarios con hasta un millon de iteraciones
  • Disponibilidad de varias distribuciones para representar el posible impacto de riesgos
  • Incorporación de aspectos de riesgo en toda la empresa en los procesos clave de toma de decisiones

Puntos clave

  • Mejora de la gobernanza empresarial al utilizar los resultados de cuantificación de riesgos
  • Incremento en la claridad sobre los riesgos y su consideración en la toma de decisiones estratégicas
  • Capacitación para mantener los estándares más altos de privacidad y cumplimiento

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