Herausforderungen bei der SAP S/4HANA® Einführung und wie Sie diesen erfolgreich begegnen

auszug

1. Herausforderungen bei der SAP S/4HANA Einführung erfolgreich begegnen
   Nur ein Drittel aller IT Projekte wird im geplanten Zeit- und Budgetrahmen und in der gewünschten Qualität realisiert. Bei ERP-Projekten werden die Auswirkungen von Problemen sehr deutlich, weil ERP-Systeme einen wesentlichen Teil der betrieblichen Abläufe abbilden. Fehler in der Anwendung beinträchtigen direkt das operative Geschäft. SAP S/4HANA-Projekte sind hier keine Ausnahme und  haben weitreichende Auswirkungen auf wichtige Bereiche, wie Rechnungsstellung, Logistik, Fertigung etc. Damit ist ein hohes finanzielles Risiko für Unternehmen verbunden. Der Erfolg des Projekts erhält einen entsprechend hohen Stellenwert. Die Einführung oder Umstellung von SAP-Systemen ist ein...
    
2. Häufige Ursachen für die Überschreitung von Budget und Zeitvorgaben in SAP-Projekten
   Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass Schwierigkeiten in SAP-Projekten häufig auf folgende Ursachen zurückzuführen sind...
    
3. So gelingt ihnen eine erfolgreiche SAP S/4HANA Einführung
   Für eine erfolgreiche SAP S/4HANA Implementierung müssen die Anforderungen an das zukünftige System konkret und verständlich definiert werden. Grundvoraussetzung dafür ist ein gemeinsames Verständnis der Geschäftsprozesse seitens der technischen Verantwortlichen und der Fachbereiche, die mit SAP S/4HANA unterstützt werden sollen. Fehlt die interdisziplinäre Sicht, entsprechen die Resultate häufig nicht den gewünschten Vorstellungen. Dies führt zu...
    
4. Prozessdigitalisierung mit SAP S/4HANA
   SAP-Tools setzen erst ab der IT-Prozessmodellierung an (in begrenzter Form), jedoch beginnt die Digitalisierung früher...
   Eine prozessorientierte Einführung hilft allen Projektbeteiligten, die betroffenen Geschäftsprozesse besser zu verstehen. Sie sorgt dafür, dass das zukünftige SAP-System optimal an den Bedarf angepasst wird. Durch die Analyse der bestehenden Prozesse können die Fachbereiche auf Schwachstellen im bestehenden System und in den betrieblichen Abläufen hinweisen und an deren Optimierung mitwirken. Die Abbildung der Geschäftsprozesse ermöglicht eine...
    
5. Integration von professionellem Prozessmanagement und SAP Solution Manager
   Der Solution Manager ist die zentrale Lösung der SAP für das Application Lifecycle Management einer SAP S/4-HANA-Umgebung und besteht aus Tools, Inhalten und Services für die Einführung und für den Betrieb des Systems. Mit Wechsel der Versionsnummer von Solution Manager 7.1 auf Solution Manager 7.2 hat sich aus prozessualer Sicht wesentlich mehr getan, als die Versionsnummer vermuten lässt. SAP hat einen kompletten Wandel hin zu einer tatsächlichen, prozessorientierten Einführung von SAP S/4HANA vollzogen und den...
    
6. BIC Platform Features im SAP S/4HANA -Umfeld

   - Schnittstelle zum Hochladen der Daten in den SAP® Solution Manager
   - Umfangreiche Methode für die Modellierung von vertikalen Lanes
   - Synchronisation von Prozessschritten mit dem SAP® Solution Manager
   - Hinterlegung weiterer Informationen wie Transaktionen etc.
   - SAP-bezogene Auswertungen und Analysen
   - Nutzung aller BPM Standard-Features (Workflow, Versionierung, Mehrsprachigkeit etc.)
   
   Die fachlichen Prozesse bleiben stabil und unterliegen keinen technisch bedingten und ggf. unerwünschten Änderungen. Die technischen Details werden...

7. Aufbau der SAP Solution Documentation mit Unterstützung der BIC Platform
    
8. Was wir als GBTEC für Sie tun können
   Aus vielfältigen SAP-Projekten haben wir gelernt, dass Prozessmanagement in SAP S/4HANA-Projekten nur dann erfolgreich ist, wenn pragmatisch vorgegangen wird und alle Projektbeteiligten mitgenommen werden. In vielen Projekten sehen sich die Beteiligten mit einem enormen Maß an neuem Wissen und neuen Fertigkeiten konfrontiert. Sie müssen sich in die neue SAP S/4HANA-Technologie einarbeiten und oftmals zusätzlich ein agiles Projektvorgehen (SCRUM) erlernen. Die Grenze des „Neu verkraftbaren“ ist schnell erreicht. Daher ist es umso wichtiger, dass...
    
9. Ihre Vorteile im Überblick
   Neben der prozessorientierten Integration von fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung (Business-IT-Alignment) als Hauptvorteil einer BIC-SAP-Integration, ergeben sich viele weitere Benefits zu unterschiedlichen Zeitpunkten des SAP S/4HANA-Projektverlaufs. Dazu gehören...

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