BIC Process Design
Understand & Transform
Entfesseln Sie operative Exzellenz mit der intuitivsten KI-gestützten BPM Software.
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EnglishSind Sie bereit, die Arbeitsabläufe in Ihrer Organisation grundlegend zu transformieren? Mit der innovativen BPM-Lösung BIC Process Design optimieren Sie Ihre Prozesse, steigern die Effizienz und sorgen für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Mit unserem benutzerfreundlichen Tool zur Prozessmodellierung können Sie Ihre kritischen Prozesse mühelos visualisieren, analysieren und optimieren. Außerdem sorgen bahnbrechende KI-Funktionen für neue Einblicke und maximale Leistung.
Prozessmanager stoßen bei der Prozessmodellierung auf eine Reihe von Herausforderungen. Im Folgenden finden Sie eine Aufschlüsselung der typischen Probleme:
Fragmentiertes Wissen: Das Wissen über Prozesse ist oft bei einzelnen Personen angesiedelt, was die Erstellung einer vollständigen und akkuraten Prozesslandschaft erschwert.
Sich verändernde Prozesse: Prozesse können sich im Laufe der Zeit ändern, was zu Diskrepanzen zwischen dokumentierten Verfahren und der tatsächlichen Praxis führt.
Überwältigende Auswahl an Methoden: Angesichts der Vielzahl verfügbarer Methoden zur Prozessmodellierung (z. B. BPMN, SIPOC, VSM) kann die Auswahl der geeignetsten Methode eine Herausforderung sein.
Gleichgewicht zwischen Detailtreue und Einfachheit: Es kann schwierig sein, das richtige Gleichgewicht zwischen einer detaillierten und einer zu einfachen Prozessabbildung zu finden. Dies kann dazu führen, dass die Prozessmodelle entweder zu oberflächlich oder zu komplex dargestellt werden.
Prozessabweichungen: Wenn sich Geschäftsanforderungen ändern, entsprechen dokumentierte Prozesse oft nicht mehr dem aktuellen Stand, sofern sie nicht regelmäßig überprüft und aktualisiert werden.
Ressourcenmangel: Prozessmanager haben oft nicht genug Zeit oder Ressourcen, um die Prozessdokumentation kontinuierlich zu aktualisieren und zu pflegen.
Informationssilos: Prozessinformationen werden oft in getrennten Systemen dokumentiert, was den Zugang für Teams und somit die Zusammenarbeit erschwert.
Mangelnde Einbindung von Stakeholdern: Die Einbindung aller Stakeholder in die Prozessmodellierung und -verbesserung kann herausfordernd sein und die Qualität sowie Akzeptanz der Prozessdiagramme beeinträchtigen.
Zusammenarbeit und Kommunikation sind entscheidend für erfolgreiches Prozessmanagement. BIC Process Design unterstützt Sie dabei, Ihr Team nahtlos zusammenzubringen und sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Unsere Software ermöglicht eine Zusammenarbeit in Echtzeit, sodass Teammitglieder gleichzeitig an Prozessmodellen arbeiten, Erkenntnisse teilen und sofortiges Feedback geben können. Darüber hinaus können Sie unsere cloudbasierte und mobilfreundliche Plattform BIC Process Design von überall und auf jedem Gerät, sogar offline, nutzen – egal, ob Sie im Büro, im Homeoffice oder von unterwegs arbeiten.
Die Wahrung der Konsistenz in Ihrer Prozessdokumentation ist entscheidend für Klarheit und Effizienz. Die benutzerfreundliche und intuitive Oberfläche ermöglicht es selbst Anfängern, konsistente und fehlerfreie Prozesse zu erstellen. Nutzen Sie unsere bahnbrechenden KI-Funktionen und standardisierte Notationen wie BPMN, um schnell Ihre Prozesslandschaft darzustellen und einen einheitlichen Ansatz für die Prozessmodellierung zu etablieren. Automatisierte Validierungsprüfungen stellen sicher, dass Ihre Prozesse genau dokumentiert sind, während regelmäßige Erinnerungen zur Überprüfung Ihre Prozessmodelle aktuell halten.
Die nahtlose Integration in Ihre bestehenden Systeme ist der Schlüssel zu einem ganzheitlichen Prozessmanagement. BIC Process Design ist so konzipiert, dass es sich mühelos mit verschiedenen Geschäftssystemen, einschließlich ERP- und EAM-Plattformen, verbinden lässt. Diese Eigenschaft stellt sicher, dass Ihre Prozesslandkarten mit Echtzeitdaten synchronisiert bleiben und Ihre Dokumentation auf dem neuesten Stand ist. Die robuste REST-API ermöglicht eine einfache Verbindung mit anderen IT-Systemen und verbessert so die Transparenz, Datenqualität und Entscheidungsfindung.
Mit unserem umfassenden Schulungsprogramm und unserer kontinuierlichen Unterstützung ermöglichen wir Ihnen und Ihrem Team, die Prozessmodellierung mühelos zu meistern. Wir bieten detaillierte Schulungsressourcen wie E-Learnings, Webinare und professionelle Workshops zur Live-Modellierung, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Team im Umgang mit unserer Software versiert sind. Unser Expertenteam steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Sie bei Fragen oder Herausforderungen zu unterstützen. Mit BIC Process Design erwerben Sie nicht nur ein Tool, sondern gewinnen einen Partner, der sich Ihrem Erfolg verpflichtet. Befähigen Sie Ihr Team, in der Prozessmodellierung herausragende Leistungen zu erbringen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
1. Identifizieren Sie den Prozess
Bestimmen Sie den Prozess, den Sie modellieren möchten, und holen Sie Informationen von allen Beteiligten ein. So stellen Sie sicher, dass jedes wichtige Detail erfasst wird.
2. Erstellen Sie ein Prozessdiagramm
Wählen Sie den geeigneten Diagrammtyp (z. B. BPMN, EPC, VCD) aus und ziehen Sie die Objekte mühelos per Drag & Drop aus der Symbolpalette in den Editor. Basierend auf den etablierten Regeln zur Prozessmodellierung zeigt BIC Process Design nur die Symbole an, die für Ihren nächsten Modellierungsschritt relevant sind, und sorgt so für eine verbesserte Genauigkeit. Und für ein noch schnelleres und intelligenteres Erlebnis: Nutzen Sie den AI-Modeler in BIC Process Design, um ganze Prozesslandschaften in nur wenigen Sekunden zu erstellen.
3. Formatieren und verfeinern Sie Ihren Prozess
Organisieren Sie Ihr Prozessdiagramm mithilfe von Pools, Lanes und Farbcodierungen, um Rollen und Aufgaben klar zu kennzeichnen. Dies trägt dazu bei, den Prozess leichter verständlich zu machen.
4. Analysieren, teilen und verbessern Sie Ihr Prozessmodell
Teilen Sie den modellierten Prozess mit den Stakeholdern und nutzen Sie leicht verständliche alternative Ansichten wie die RACI-Matrix oder eine digitale Checkliste, um Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Aktualisieren und verfeinern Sie das Prozessmodell basierend auf dem Feedback und veröffentlichen und überwachen Sie es anschließend, um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.
Wir haben die Informationen, die Sie benötigen, um Ihr volles Prozesspotential auszuschöpfen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Ressourcen und verbessern Sie noch heute Ihre Geschäftsleistung.