BPM & GRC Trends 2025

Auszug

In diesem Whitepaper stellen wir Ihnen sieben zukunftsweisende Trends vor, die BPM und GRC im Jahr 2025 prägen werden. Lassen Sie sich inspirieren und rüsten Sie sich, die Herausforderungen der digitalen Transformation mit fortschrittlichen Ansätzen erfolgreich zu bewältigen:

1. EAM und BPM: Synergien für eine agile Unternehmensstruktur
   „Nicht die stärksten oder intelligentesten Spezies überleben, sondern diejenigen, die am besten auf Veränderungen reagieren.“ Diese Erkenntnis von Charles Darwin gilt heute mehr denn je. Genau hier setzen Enterprise Architecture Management (EAM) und Business Process Management (BPM) an: Sie helfen Unternehmen, ...
    
2. Sicherheit durch Struktur: EAM und IT-Sicherheitsmanagement vereint
   Jede Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied – und das gilt besonders für die IT-Landschaft von Unternehmen. In einer Welt, in der Cyberangriffe immer raffinierter werden, reicht ein einziges offenes Tor, um ein Unternehmen zu gefährden. Schon 2025 könnten die Kosten durch Cyberkriminalität auf…
    
3. KI und HumanTech: Die Zukunft der Prozessautomatisierung
   Künstliche Intelligenz (KI) und HumanTech – die Verschmelzung von menschlichem Know-how und technologischen Innovationen – verändern die Art und Weise, wie wir als Unternehmen arbeiten und Geschäftsprozesse gestalten. Die KPMG-Studie zur „Generativen Künstlichen Intelligenz 2024“ zeigt, dass acht von zehn…
    
4. Green BPM und ESG-Management: Soziale Verantwortung und grüne Transformation
   Heutzutage ist das Thema Nachhaltigkeit allgegenwärtig. Auch Unternehmen werden dazu aufgerufen, ihre Umweltauswirkungen zu bewerten und umweltfreundliche Praktiken zu implementieren. Um dies zu gewährleisten, ist eine transparente Arbeitsweise entscheidend. Green BPM ist ein systematischer Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Verbesserung von…
    
5. Integriertes BPM und GRC: Ganzheitlicher Ansatz für nachhaltige Unternehmensführung
   Prozess- und Risikomanagement sind von Natur aus stark miteinander verbunden. Einerseits entstehen durch Geschäftsprozesse Risiken, die frühzeitig erkannt und gemanagt werden müssen. Andererseits besteht das Risikomanagement selbst aus vielen Prozessen, die Unternehmen effizient verwalten und kontinuierlich optimieren sollten. Die Verbindung von Business Process Management und Governance, Risk & Compliance ist daher…
    
6. Intelligent Process Automation: Mehr Effizienz und Innovation
   Intelligent Process Automation (IPA) kombiniert Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Maschinelles Lernen (ML) und Robotic Process Automation (RPA), um Geschäftsprozesse umfassend zu automatisieren und zu optimieren. Diese Kombination ermöglicht es Unternehmen, repetitive Aufgaben nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten. IPA steht dabei im Zentrum der digitalen Transformation und eröffnet…
    
7. Digital Twins of Organizations: Virtuelle Modelle verändern die reale Welt
   Digitale Zwillinge sind mittlerweile zu einem unverzichtbaren Instrument für Unternehmen geworden, die ihre Effizienz und Innovationskraft steigern möchten. Digitale Zwillinge eines Unternehmens, auch Digital Twins of Organizations (DTO), sind detaillierte virtuelle Darstellungen von Geschäftsprozessen, die es ermöglichen, …

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