Ressourcen

Wie Sie Ihre Geschäftsprozesse Schritt für Schritt optimieren.

Decken Sie mit Hilfe der Prozessanalyse gezielt Schwachstellen in Ihren Prozessen auf.

Mit Hilfe der Prozesslandkarte verschaffen Sie sich einen Überblick über die Ablauforganisation Ihres Unternehmens, machen Zusammenhänge der Prozesse sichtbar und erkennen Optimierungspotenziale.

Worauf Sie bei der Auswahl einer Prozessmanagement Software achten sollten und welche Kriterien dabei von besonderer Bedeutung sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Digitales Prozessmanagement für spürbare Prozessverbesserung in Ihrem Unternehmen.

Mit BPM Prozesse erfolgreich managen und die Effizienz langfristig steigern.

Wie Sie mit der RACI-Matrix für ein strukturiertes Prozessmanagement im Team sorgen.

Erhöhen Sie mit Prozessautomatisierung und RPA die Geschwindigkeit und Qualität Ihrer Prozesse.

Erfolgreiche Transformation und Einführung von S/4HANA dank prozessbasiertem Ansatz.

Vollständige Prozesskontrolle dank Process Intelligence & führender Data Science Technologie.

Verschiedene Managementdisziplinen zusammenführen und Synergien sinnvoll nutzen.

Die führende Modellierungssprache im Geschäftsprozessmanagement einfach erklärt!

Erstellen Sie ein Flussdiagramm auf einfachste Weise zur Darstellung von Abläufen.

Lernen Sie mehr über die intuitive Notation zur Darstellung Ihrer betrieblichen Vorgänge.

Sie möchten eine Prozessmanagement-Initiative in Ihrem Unternehmen starten und suchen nach Argumenten, um Ihre Vorgesetzten zu überzeugen? Wir haben hilfreiche Tipps für Sie zusammengestellt.

Wie Sie einen bestmöglichen Überblick über Ihr Prozessmanagement erlangen.

Digitalisieren Sie Ihre Prozesse ohne große Programmierkenntnisse und bringen Sie Schwung in Ihre digitale Transformation.

Tauchen Sie ein in die Welt der Prozessautomatisierung und erfahren Sie, wie unsere Software Ihnen hilft, repetitive Aufgaben zu automatisieren und die Arbeitsqualität zu verbessern.

Wie Unternehmen mit Citizen Developern Automatisierungs- und Digitalisierungsvorhaben erheblich beschleunigen und so die digitale Transformation vorantreiben.

Mit Robotic Process Automation steigern Sie die Effizienz Ihrer Prozesse ohne großen Implementierungsaufwand.

Wie Sie Ihren BPM-Reifegrad bestimmen und den digitalen Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen vorantreiben.

Ebnen Sie mit unserer Digital Transformation Suite den Weg für Ihr Digitalisierungsvorhaben.

Präzise Prozessanalyse und -optimierung auf Basis von Echtdaten.

Bessere und schnellere Prozesse dank Workflow Management.

Heben Sie Ihre Produkt- und Service-Qualität auf das nächste Level: einfach, effektiv & sicher.

Wie Sie mit Total Quality Management ein umfassendes Qualitätsmanagement auf allen Unternehmensebenen errichten.

Wie DIE Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts Unternehmen mit ungeahnten Möglichkeiten ausstattet.

Effizienz und Erfolg im Unternehmen erreichen durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Erfolgreiche digitale Transformation durch flexibles und agiles Prozessmanagement.

Risiken und Kontrollen an einem zentralen Ort verwalten mit dem internen Kontrollsystem.

Die Abbildung von Geschäftsprozessen mit Hilfe einer umfassende End-to-End Sicht.

Technologien holistisch miteinander kombinieren und eine umfangreiche Prozessautomatisierung ermöglichen.

Schaffen Sie eine Grundlage für gemeinsame und nachvollziehbare Entscheidungen in Ihrem Unternehmen.

Prozesse, Enterprise Architecture und IT gemeinsam abbilden.

Wie Sie mit einem prozessorientierten Ansatz die Compliance sicherstellen.

Vollumfängliches Prozessmanagement für einen bestmöglichen digitalen Fortschritt.

Mit einem wirksamen Tax CMS halten Sie steuerliche Vorschriften ein und sichern Ihr Unternehmen rechtlich ab.

Von der Aufdeckung von Risiken und Chancen bis hin zur Ausrichtung von Zielen an Risikotoleranz und -appetit: Modernes Risikomanagement hilft Unternehmen, Unsicherheiten selbstbewusst zu meistern. Erfahren Sie mehr über das Enterprise Risk Management und wie es einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen kann.

Risiken minimieren und Geschäftskontinuität gewährleisten mit einem effizienten und wirksamen ISMS.

Die wichtigsten GRC-Begriffe übersichtlich zusammengefasst.

Ein zukunftssicheres, effizientes Management-System aufbauen.

Prozesse auslagern und dennoch alle wesentlichen Risiken erfolgreich managen.

Lesen Sie mehr zu Audit Management und wie Sie Unternehmensziele erfolgreich erreichen können.

Verzahnen Sie Risikomanagement und Business Continuity Management und steigern Sie die Resilienz in Ihrem Unternehmen für Krisenzeiten.

Insbesondere für Banken und Finanzinstitute ist das operative Risikomanagement eine Schlüsseldisziplin des Risikomanagements.

Die Zusammenführung der Bereiche Governance, Risk und Compliance sorgt für entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Prüfung des Risikofrüherkennungssystems – Vom quantitativen Kurswechsel zur Chancensicht.

Die COVID-19 Pandemie offenbart große Schwächen im Risikomanagement zahlreicher Organisationen.

Wir teilen unsere Erfahrung hinsichtlich typischer Stolpersteine sowie dazugehörigen Handlungsempfehlungen.

Kann Risikomanagement durch quantitativen Methoden und Verfahren der Simulation optimiert werden?

Samuel Brandstätter im Interview mit Ralph Szepanski über GRC und die Vorteile von integrierten Prozesse.

Ein Paradigmenwechsel sorgt für eine nachhaltige, risikobewusste und chancenorientierte Unternehmensentwicklung.

Herausforderungen der Bankenbranche und wie diese den Weg Richtung agiler Business-Modelle starten können.

Wie Banken operationelle Risiken steuern und managen sollten um schwerwiegende Verluste zu vermeiden.

Durch die intelligente Verzahnung von Teildiziplinen Synergien im Risikomanagement schaffen

Setzen Sie von Anfang an auf ein integriertes Managementsystem.

Schaffen Sie ein unternehmensweites, flexibles  Frühwarnsystem für Risiken.

Wie Sie mit einem Rollenkonzept im BPM klare Zuständigkeiten definieren und die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation verbessern können.

Wie Sie in Ihrem Unternehmen erfolgreiches Change Management betreiben.

Die effektive Koordination einer Vielzahl parallel laufender Prozesse erfordert eine Lösung, die über die Einschränkungen herkömmlicher Systeme hinausgeht, insbesondere angesichts der Vielfalt der Prozessendpunkte und der Komplexität der Abläufe. Hier kommt die Prozessorchestrierung ins Spiel. 

Erfahren Sie, wie Sie durch die Prozessmodellierung Abläufe optimieren und die Effizienz steigern können.

Lesen Sie mehr zum Thema Internes Kontrollsystem: was es macht und was die Benefits einer integrierten Software-Lösung sind

Lesen Sie mehr darüber, wieso Datenschutz für Unternehmen wichtig ist und wie eine Software Lösung dabei unterstützt

Lesen Sie mehr zu Business Continuity und wie eine spezialisierte BCM Software dabei hilft, Insolvenz vorzubeugen und mit Notfallsituationen umzugehen.

Bleiben Sie in Ihrer Branche auf dem Laufenden – Unser LinkedIn Newsletter bietet regelmäßig spannende Einblicke in die Bereiche BPM & GRC.

Im Rahmen des deutschen Aufbau- und Resilienzplans stehen dem öffentlichen Sektor drei Milliarden Euro zur Verfügung, um die digitale Transformation voranzutreiben. GBTEC unterstützt Sie bei Ihren Digitalisierungsvorhaben.